Portfolio

Management Consulting und Coaching

Zur Erarbeitung neuer Perspektiven

MCS Automotive unterstützt Sie bei anstehenden Veränderungen und ist bei der Lösung kritischer Projektsituationen sofort mit kompetenten Mitarbeitern zur Stelle. Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen nicht nur Kosten zu sparen und Effizienz zu steigern, sondern auch Veränderungen durch ein speziell auf Sie zugeschnittenes, weitgefächertes Angebot an Serviceleistungen im Bereich Managementberatung zu gestalten. MCS Automotive deckt fachlich die komplette automobile Wertschöpfungskette ab:

Kompetenzen:

Unternehmensausrichtung

  • Strategieaudit,  Strategieentwicklung und –beratung
  • Transformationsmanagement
  • Joint Venture und Fusionsbegleitung


Forschung & Entwicklung

  • Aufzeigen von Technologietrends
  • Innovationsmanagement
  • Einbeziehung von Nachhaltigkeitsaspekten


Fertigung

  • Optimierung von Fertigungsprozessen
  • Einführung von Lean Management Konzepten
  • Kostenführerschaft


Logistik & Supply Chain Mgt.

  • „Strategic Fit“: Überprüfen der SC Strategie
  • Strukturoptimierung der SC Netzwerke
  • Performance-Optimierung der SC


Automobilhandel

  • Absatzsteigerung durch systematische Marktbearbeitung
  • Kundenbindungsinstrumente
  • Nachhaltige Steigerung der Rentabilität


Controlling & Finanzen

  • Betriebswirtschaftliche Planungen & Analysen
  • Unternehmenssteuerung durch effektives Controlling
  • Informationssysteme


IT

  • Business Intelligence (BI) & Data Warehouse (DW)
  • Enterprise Ressource Planning (ERP)
  • IT Governance


Personal

  • Planung & Bedarfsanalysen
  • Festanstellung versus Interim Management
  • Rekrutierung von Managern und Experten

Interim Management

Als innovativer Erfolgsfaktor

Der zeitlich befristete Einsatz von erfahrenen Managern als Interim Manager ist in den USA und im europäischen Ausland bereits seit vielen Jahren ein fester Bestandteil der Personalpolitik. Sie überbrücken ungeplante Personalengpässe oder werden für Aufgaben eingesetzt, für die Qualifikationen erforderlich sind, die das Kunden-Unternehmen in der geforderten Ausprägung nicht besitzt und auch nicht auf Dauer benötigt. Sie arbeiten als Linien- oder Projektmanager, sind als Change Manager, Sanierer, Krisenmanager oder auch im Business Development tätig und verlassen das Kunden-Unternehmen nach erfolgreicher Erledigung der Aufgabe - und das ohne Frust und zusätzliche Kosten.

Auch in Deutschland setzen sich zunehmend die Vorteile des Management auf Zeit durch - der Markt beginnt sich zu verändern.

MCS Automotive arbeitet konsequent im Sinne dieser Philosophie!

Erfahrene Manager von MCS Automotive übernehmen kurzfristig und zeitlich befristet Management-Aufgaben in der Organisationsstruktur des Kunden.

Sie erfüllen ihre Aufgabe als:
      

  • Übergangsmanager für kurzfristige Vakanzen

  • Problemlöser bei temporären KnowHow und Erfahrungsdefiziten

  • Krisenmanager, Sanierer

  • Business Development Manager


Sie  überbrücken ungeplante Personalengpässe oder werden für Aufgaben eingesetzt, für die Qualifikationen erforderlich sind, die das Kunden-Unternehmen in der geforderten Ausprägung nicht besitzt und auch nicht auf Dauer benötigt.

MCS Automotive bietet Interim Manager für die Positionen CEO, COO, CFO und CIO sowie für die 2. und 3. Führungsebene an.

Programm- und Projektmanagement

Für komplexe Gesamtlösungen

MCS Automotive bietet Programm- und Projektmanager mit umfassender Branchenerfahrung und tiefer Kenntnis der betrieblichen Funktionsbereiche zur Optimierung operativer Prozesse vor allem für Organisations- und IT-Projekten an.
Ein weiterer Schwerpunkt ist das Projektmanagement und die Neuausrichtung von "Krisenprojekten" im IT-Umfeld.

Unsere Manager vereinigen fachlichen Background mit langjähriger Erfahrung und sozialer Kompetenz bei der Umsetzung von (Re-)Organisationsprojekten in den Bereichen Forschung, Entwicklung, Produktion, Controlling & Finanz, Logistik, Marketing/Vertrieb/Distribution, Personalwesen, Einkauf & Beschaffung und Supply Chains Management.

Bei IT-Projekten haben wir uns auf Software-Auswahl-Projekte, Projekte zur Gestaltung der IT-Landschaft eines Unternehmens, SAP-Gesamtlösungen "Konzeption und Umsetzung" sowie auf Business Intelligence-Projekte (Berichtssysteme, Performance-Optimierung, ..) spezialisiert.

Unsere Programm- und Projektmanager sind Führungskräfte aus der Automobil-Branche oder haben langjährige Erfahrung als Berater dieser Branche. Sie begleiten Sie auf dem gesamten Weg der Umsetzung, um erfolgreiche, integrierte Lösungsansätze gemeinsam mit und in ihrem Unternehmen zu verwirklichen.

Sie bringen in die Projekte

  • fundierte Branchen-Kompetenz

  • Fachkompetenz auf Führungskräfte-Level

  • umfassende Methoden-Kompetenz

  • die erforderliche Sozial-Kompetenz


ein und verringern durch ihr Engagement die Projektrisiken erheblich. Erfahrung und Fähigkeiten prädestinieren unsere Projektmanager auch zur Übernahme von sogenannten Krisenprojekten als "Turnaround-Manager".

IT-Beratung

Für die Automobil-Branche

MCS Automotive bietet ein zielgerichtetes Spektrum an Technologie-Dienstleistungen an, die Ihnen in Ihrem Unternehmen helfen, Ihre langfristigen, strategischen Ziele durch geeignete IT-Strukturen und –Lösungen zu unterstützen. Hierdurch werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Produktivitäts- und Wachstumsvorgaben zu erreichen und nachhaltig zu fördern.

Wir verstärken die Teams unserer Kunden mit langjährig erfahrenen IT-Beratern in Projekten und bringen Expertise in folgende fachliche und technische Themenbereiche ein:

SAP-Beratung
Anwendungsberater in den Bereichen Finance/Controlling, Logistik, Produktion etc., ABAP Entwickler, Basisadministrator, Technologieberater, Technical Change Manager, Architekt, Migrationsexperte, Testmanager, Projektleiter

Business Intelligence  & Data Warehouse
Business Analyst, Architekt, Technologieberater, ETL Entwickler, Report Entwickler, Spezialist SAP-BW, Spezialist Schnittstelle / EAI, Projektleiter

IT-Governance
Beratung zu allen Themen erfolgreicher IT-Organisation wie TCO-Reduktion, Einführung von ITIL-Prozessen, GRC-Strategie

Personal-Rekrutierung


Um unseren Kunden ein vollständiges Beratungsportfolio anbieten zu können, haben wir unsere klassischen Felder der Unternehmensberatung um die Beratung bei der Rekrutierung von geeigneten Managern und Experten erweitert.

Zusammen mit führenden Personalberatungs-Partnern verbinden wir kundenorientiert Unternehmensberatung und Executive Search. Dies verschafft unseren Kunden einen deutlichen Wettbewerbsvorsprung – als spezielle Fähigkeit, nachhaltige Unternehmensstrategien global in neue Organisations- und Betriebsstrukturen zu überführen, Change Management und Human Resource Anforderungen als integrierten Gesamtzusammenhang zu verstehen und gemeinsam zum Ziel zu führen.

News

MCS unterstützt Saudi Arabien beim Aufbau eines Automotive Clusters.
Aus einer Vielzahl von internationalen Firmen wurde die MCS Automotive GmbH ausgewählt den Aufbau eine Automotive Clusters in Saudi Arabien zu begleiten.
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MCS Automotive GmbH in Saudi Arabien, Prof. Dr. Werner Ullmann und Prof. Dr. Dr.h.c. Rudolf Menne übernehmen für DMAN (Deutsche Management Akademie Niedersachsen) Management Training für Saudi Arabische Ingenieure. [ mehr...]

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Einer Expertenumfrage zufolge erwartet der in Münster ansässige Dachverband Deutsches Interim Management (DDIM) einen erheblichen Zuwachs in der Interim Management Branche. [ mehr...]

"Komplexitätsmanagement in der Beschaffung – Portfolios für das Lieferantenmanagement in der projektorientierten Industrie"
Unter diese Überschrift haben unser Partner Prof. Dr. Werner Ullmann und Herr Roman Siejek ihren Beitrag zum 6. Wissenschaftliches Symposium "Supply Management" am 5.-6. März 2013 in Würzburg gestellt. [ mehr...]

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